Personalprozesse - analysieren, gestalten und optimieren (HR-Audit)

Aufbau und Weiterentwicklung von innovativen HR-/Personal-Abteilungen

als strategischer Wettbewerbsfaktor in Ihrem Unternehmen

Ein systematisches, effektives und effizientes Personalmanagement zeichnet sich dadaurch aus, dass Ansprechpartner, Aufgaben und Verantwortlichkeiten klar definiert sowie Themen und Prozesse transparent und qualitativ strukturiert sind. Eine offene Vertrauens-kultur sowie eine Open Door-Politik sind des Weiteren wichtige Merkmale einer gesunden  Personalkultur. Mitarbeiter der Personalabteilung sind in der Regel die ersten Ansprechpartner für externe Kunden (Bewerber) sowie für interne Kunden (Mitarbeiter).

Ein professionelles, persönliches Understatement und innovatives fachliches Know-how sind wichtige Voraussetzungen in der externen und internen Kommunikation sowie für
das Unternehmensimage. Zudem spielt das Personalcontrolling eine zentrale strategische Rolle, um wichtige Unternehmensentscheidungen für die Gegenwart und für die Zukunft

zu treffen. Somit lässt sich ein effektiver Helikopter-Blick über die drei Ebenen

- Wertschöpfungskette, Führungsprozesse und Unterstützungsprozesse - in der Personalabteilung abbilden und mit Ihren weiteren unternehmerischen Systemen optimal verknüpfen. Auch die Sicherstellung eines qualitativen Wissensmanagements spielt eine wesentliche Rolle.

Gerne unterstützen wir Sie bei der Weiterentwicklung Iher HR-/Personalabteilung als innovativer Business Partner.

• Durchführung von HR-/Personalabteilungs-Audits
  sowie Ableitung von Empfehlungsmaßnahmen
• HR-Strategie-, HR-Struktur-, HR-Kulturentwicklung
• HR-Prozess-, HR-Qualitäts- und HR-Wissensmanagement
• Aufbau bzw. Weiterentwicklung des Personalcontrollings (HR-Reports)
• Internes und externes Personalabteilungsmarketing
  (Kommunikation und Image)
• Unterstützende Begleitung von HR-Mitarbeitern
• Personalentwicklung und Coaching von HR-Mitarbeitern
• Abbildung von Organisations-Organigrammen