Organisationsentwicklung - Organisationen entwickeln

Lernende Organisationen durch Entwicklungs- und Veränderungsprozesse gestalten: Strategie-, Struktur-, Kulturentwicklung

Das Ziel der - Lernenden Organisation - ist es, proaktiv Veränderungen effektiv und effizient auf den drei Organisationsebenen - Strategie - Struktur - Kultur - einzuleiten,

zu steuern, kontinuierlich zu überprüfen und weiterzuentwickeln. Dieses wird durch die Methode der integrierten Personal- und Organisationsentwicklung systematisch erreicht. Neben der Optimierung der Innovationsbereitschaft sowie Lern- und Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens, erhöht sich das Flexibilitätspotenzial sowie die Qualität des Arbeitslebens.

Gerne begleiten wir mit Ihnen diese Prozesse mit folgenden Themen:

• Strategie- und Leitbildentwicklung (Ziele, Visionen, Werte)
  Wie sieht Ihre Führungs-, Lern-, Arbeits- und Entwicklungsarchitektur
  in Ihrem Unternehmen aus?
  - Wer sind wir?
  - Was wollen wir?
  - Was können wir?
  - Was geschieht in der Organisation?
  - Für wen geschieht das, was in der Organisation geschieht?
  - Welche Erwartungen stellt das Umfeld an das Unternehmen?
   
• Struktuentwicklung (organisationales Lernen)
  Was macht die Arbeit und Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen aus?
  - Arbeitsbedingungen und Ressourcen
  - Aufbauorganisation und Ablauforganisation
  - Wissensmanagement
  - Systemdenken
  - Handlungs- und Reflexionsfähigkeit
  - Arbeits- und Lerninfrastruktur
  - Prozesslernen
   
• Kulturentwicklung (soziales Lernen)
  Wer arbeitet wie mit wem zusammen?
  - Visionen und Leitbilder (Überzeugungen)
  - Personen (Funktionen, Rollen, Interessen)
  - Kommunikation (Kontakte, Informationen, Beziehungen, Macht, Ängste)
  - Leitung (Führungswerte, Führungsstile, Führungsmanagement)
   
• Personal/Individuum (individuelles Lernen)
  Können Ihre Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen als Mit-Unternehmer agieren?
  - Fähigkeiten und Kompetenzen
  - Personalentwicklungs-Programme
  - Handlungs- und Entscheidungsfreiräume
  - Motivationen und Interessen